Loading…

جزیره تحصیلات آکادمیک فناوری اطلاعات

ارسال کننده: UNITY
محمد نصیری ، بنیانگذار ITPRO ، کارشناس امنیت اطلاعات و ارتباطات و کشف جرائم رایانه ای ، هکر کلاه سفید ، تخصص در حوزه امنیت سیستم عامل و تست های نفوذسنجی ، لینوکس ، مجازی سازی ، سرویس های کاربردی سرور و ... سابقه همکاری در بیش از 40 سازمان دولتی ، خصوصی و نظامی در حوزه پروژه ، مشاوره و آموزش ، بیش از 10 هزار ساعت سابقه آموزشی در طی 12 سال فعالیت حرفه ای ...
ارسال پیام خصوصی
امتیازات این مطلب
مقاله: سمی به نام کل کل در یادگیری ، چرا کل کل نکنیم و اطلاعاتمان را به رخ دیگران نکشیم ؟
حتما می دانید که در وب سایت ITPRO هرگونه کل کل کردن و به رخ کشیدن اطلاعات ممنوع است و اینجا همه خودمان را در سطح یکدیگر می دانیم اما شاید دانستن دلیل اینکار هم برای شما جالب باشد ، جالب است بدانید که یکی از شگردهای بازاریابی و نگه داشتن بازدید کنندگان در وب سایت و تولید محتوای زیاد فارق از کیفیت ایجاد کردن کل کل بین کاربران است ، تصور کنید زمانیکه یک کاربر با یک کاربر دیگر سر بحث و جدل های بیخودی در یک وب سایت چقدر می توانند محتوا تولید کنند شاید برای شما هم جالب باشد ، اما باور کنید الان وب سایت هایی هستند که فقط و فقط محتوای خود را مرهون اینگونه بحث ها می دانند و رتبه و بازدیدشان مدیون این فرآیند است ، اما سئوال اینجاست که آیا کل کل کردن باعث تولید محتوای مفید می شود؟ آیا کل کل کردن باعث بالا رفتن سطح علمی می شود ؟ جواب هر دوی این موارد خیر است.

این را از ما شنیده بگیرید که ایرانی ها مردمی هستند که علاقه شدیدی به کل کل و به رخ کشیدن اطلاعاتشان دارند ، جالب است بدانید که بزرگترین مشکل عدم رشد علمی و عدم اشتراک دانش در حوزه فناوری اطلاعات که حداقل ما در آن هستیم هم وجود همین بحث ها و جدل های بیخودی است که در هیچ جای دنیا به این شکل وجود ندارد ، در واقع اکثر عزیزانی که در حوزه فناوری اطلاعات مشغول هستند به جای اینکه به دنبال این باشند که چیزهای جدید یاد بگیرند به دنبال این هستند که بتوانند در یک جمع یک نفر یا چند نفر دیگر را تخریب کنند و این تخریب با کل کل و به رخ کشیدن اطلاعات بعضا مضحک همراه می شود. این تجربه ای است که در طی 10 سال سابقه تدریس و مواجه شدن با بسیاری از همکاران خودم در این حوزه بسیار دیده ام ، برای مثال وقتی در دفتر اساتید اکثر موسسات آموزشی کشور می رویم اگر سکوت کنیم خیلی بار علمی بیشتری دارد تا اینکه در بحث های بیهوده و بعضا کل کل کردن آنها دخالت کنیم ، در این سالهای تدریس تقریبا هیچ جایی نبوده است که بنده وارد دفتر اساتید شوم و چند نفر نخواهند از نظر سطح علمی اطلاعاتشان را به رخ بکشند و بگویید که شما هیچ چیز نمی دانید ولی زمانیکه IT متولد شد اول از ما در خصوص اسمش سئوال کردند. جالب اینجاست در بسیاری از موارد باطن قضیه اطلاعاتی بسیار سطحی است که ارزش بحث و جدل را هم ندارد اما عزیزان ما باید بگویند که خیلی می دانند.

توجه کنید که اشخاصی که برای کل کل و به رخ کشیدن دانششان به سمت شما می آیند به هیچ عنوان و باز هم تاکید می کنم به هیچ عنوان به دنبال متقاعد شدن نیستند بنابراین شما هر چقدر هم که برای آنها دلایل منطقی بیاورید فایده ای ندارد و مرغ یکپا دارد ، هیچوقت فراموش نمی کنم یک روز در یکی از موسسات آموزشی بسیار معتبر در ایران در دفتر اساتید یکی از اساتید که مدعی حوزه لینوکس بود و تصورش این بود که یکی از مشاوران ارشد لینوس توروالدز ( خالق لینوکس ) در بدو تولد این سیستم عامل بوده است یک بحث ساده پیش آمد ، بحث بسیار ساده ای که شاید اولین درس از لینوکس باشد ، من در خصوص هسته سیستم عامل لینوکس و ارتباطش با ESX مجازی ساز مشغول صحبت بودم که دیدم این دوست عزیز بادی در غبغب انداخت و با صدایی تغییر کرده ( معمولا شکل اینجور دوستان به این شکل میشه موقع کل کل کردن ، غبغب باد می کنه ، چانه به سمت داخل ، یک ابرو به سمت بالا ، نگاه چپ چپ ، یک دست به سمت جیب یا سینه و یک دست به سمت شما نشانه می رود ) گفت : عزیز من توجه نمی کنید شما !!!

( یعنی شما توجیه نیستید ) ببینید Unix رو میگیرن و Compile می کنن و از توش Linux رو میارن بیرون و میشه ESX ای که شما مشاهده می کنید !!! ( باور کنید این دوستمون نمیدونم با چه تصوری این حرف رو زد ) ، در این حین من که اصلا اهل کل کل نیستم فقط با تعجب گفتم : مهندس عزیز شما با این حرفتون کل مکانیزم Open Source رو زیر سئوال بردید ، Unix که اصلا سورسش قابل دستکاری نیست برادر !! خلاصه تا این حرف از دهان ما بیرون آمد اکیپی از اساتید نما ها به جان ما افتادند و با صداهایی به آسمان رسیده شروع به حمله به شخص بنده کردند ، در چنین مواقعی من یاد گرفته ام که هیچوقت کل کل نکنیم ، فقط برگردید و بگویید که شما درست می گویید و سطح علمی بنده پایین است ... مطمئن باشید کسی که در جهل خودش باقی مانده است و اصرار به جهالت دارد را شما نمی توانید با دلیل و منطق از جهل خارج کنید.
این یک نمونه از این موارد است ، ما ایرانی ها در سطوح مختلف فناوری اطلاعات افتخارمان این است که توانسته ایم در یک موضوع فلانی را ضایع کنیم ، در جمع به فلانی فلان تیکه را انداختیم ، فلانی را من مصاحبه کردم و آمد در فلان جا مشغول شد ...

به جای اینکه به فکر واقعیت و ایجاد کار گروهی باشیم توجهمان را به کل کل کردن و شکست دادن دیگران در سطوح ساده معطوف کرده ایم ، نتیجه چه می شود ؟ هر روز کم سواد تر می شویم ، هر روز کار گروهی ما کمتر می شود ، در همه چیز از خودمان نظر غیر فنی می دهیم ، از موفقیت دیگران می ترسیم ، باور کنید از زمانیکه ITPRO راه افتاده است و از چند سالی که تقریبا اکثر کارشناسان این حوزه از وب سایت شناخت پیدا کرده اند دوستان من در این حوزه کاهش پیدا کرده است ، انگار شروع این فرآیند و اشتراک دانش بی ادعا برایشان غیر قابل تحمل است ، تخریب کردن شخصیت یا حمله کردن گروهی به بنده در هر جا یک روال افتخاری به حساب می آید ، هر چند هیچوقت بنده وارد این موضوع بحث ها نمی شود چون نظر واقعی را مردم می دهند نه این دوستان ... به هر حال باید یاد بگیریم که همیشه دست بالای دست زیاد است ، هیچوقت شما علامه دهر نیستید ، هیچوقت گفتن کلمه نمی دانم برای کسی عار نیست ، هیچوقت با اطلاعات غلط و اشتباه دیگران را توجیه زوری نکنیم ، هیچوقت کسی را دنبال نخود سیاه نفرستیم ... کمی هم به دلایل دیگران گوش کنیم ، بارها پیش آمده است که در ITPRO من به سئوالی پاسخ داده ام و پاسخ دیگری درست تر بوده و بنده متوجه اشتباهم شده ام و از دیگری بابت اینکه باعث افزایش دانش من شده است تشکر کرده ام.

هیچوقت زمانی که کسی اطلاعات مفیدی به شما ارائه می کند حتی اگر آن اطلاعات را قبلا می دانسته اید به رخ او نکشید و از دانستن آن ابراز خرسندی کنید ، همینکار باعث می شود آن شخص بعدها اطلاعات بیشتری به شما بدهد به جای اینکه به او بگویید این رو که میدونستم !! جمله دوم باعث می شود شخص مورد نظر دیگر به شما اطلاعات جدیدی منتقل نکند و شما ممکن است اطلاعات مفیدی را از دست بدهید. این است که اینجا فرهنگ سازی می کنیم و امیدواریم هم اساتید حوزه فنی و هم اساتید حوزه آکادمیک درک کنند که برای رشد واقعی نیازی نیست داد و بیداد کنید کافیست سکوت کنید و به اشتراک بگذارید. ITPRO باشید
نویسنده : محمد نصیری
منبع : ITPRO
هرگونه نشر و کپی برداری بدون ذکر منبع و نام نویسنده دارای اشکال اخلاقی می باشد
دیدگاه ها
  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 26 روز قبل
عالی بود جناب مهندس
  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 26 روز قبل
سلام
متاسفانه در حوزه IT اکثر ما به این شکل هستیم که اصلا حرف همدیگه رو قبول نداریم که هیچ حتی گوش نمیدیم ، دنبال یادگیری نیستیم و از معلومات همدیگه استفاده نمیکنیم، فقط میخوایم با این اطلاعات کم خودمون ثابت کنیم که بیشتر از بقیه حالیمونه!
بخدا هیچ عیب و ایرادی نداره که شما با این که رئیس it یک اداره هستید از کارمند خودتون یه چیزی یاد بگیرید!
  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 26 روز قبل
نکته جالبی بود. ممنون
یادمه در یکی از آموزشگاها IT اهواز وقتی که استاد قابلیتی را آموزش می داد فردای آن روز ما را مجبور می کرد که حداقل نیم ساعت درباره آن قابلیت بحث کنیم (آره بحث همون پارامتری که در حین سوال یا ایجاد یک آموزش در این انجمن به چشم می خورد) ما هم هر چی توی چنته داشتیم می ریختیم وسط نمی دونم هدف استادمون از اینکار چی بود ولی بعدنا فوائد این روش را فهمیدم مانند:
  • فهمیدن نقطه ضعفم در مورد آن قابلیت.
  • چقدر شناخت و اشنائی پیدا کردن در مورد آن قابلیت؟
  • حس کنجکاوی برای درک بهتر آن موضوع.
  • اشنا شدن با نوع تفکر و تجزیه و تحلیل بقیه در مورد آن موضوع.
  • اشنا شدن با تکنیک و قابلیتهای جدید.
  • و غیره.....
یک بار از آن استاد (یادش گرامی) سوال کردم چرا ما رو به جون همدیگه می انداختید؟؟؟ پاسخ جالبی داد گفت من درمورد یک ویژگی در ویندوز یک ساعت بیشتر یا کمتر توضیح می دهم که با آموزش آن چند ساعت طول نمی کشد و شما مطمئن باشید با چندتا Next و Finish کردن نمی توانید پروژه بگیرید و من شما را وادار می کردم که بحث کنید تا نقطه ضعفتون را پیدا کنید و در مورد آن بیشتر تحقبق و تمرین کنید چون محیط تست با محیط واقعی از زمین و اسمان فرق می کند. (می خواست ما را طوطی بار نیاره)
و کاملا حق با اون استاد بود شده من چندین سناریو را تعریف و راه اندازی می کردم ولی نمی تونستم 5 دقیقه در مورد ان موضوع یا قابلیت توضیح بدم.... این مشکل از کجاست؟ با دیدن فیلم آموزشی و خواندن مقاله و.... همه این مشکلات حل میشن؟ چطور خودمو محک بزنم که آمادگی لازم را دارم؟ هزاران مقاله خوندم هزاران فیلم آموزشی دیدم ولی نمی دونم این آموزشها را کی و کجا باید استفاده کنم؟ اصلا آن قابلیت به درد آن سازمان می خورد یا نه؟؟؟؟
علاوه بر آن وقتی یک تیم پروژه ی را می گیرند قبل از آن نباید بشینند و با هم بحث کنند که کدام پارامتر لازم و کدام نه؟؟؟ ایا از دومین استفاده کنیم یا Work Group؟؟؟ ایا اینا بحث نیست؟؟ اگر نیست پس چیه؟؟؟
اگر منظور شما چنین بحثهای یک کل کل سمی هستش کاملا با شما مخالفم و شما بهترین متد آموزشی را نادیده گرفتید.
ولی اگر بحث های شود که مخاطب قصد به رخ شکشیدن خود را دارد و می خواهد روی دیگران را کم کند کاملا با شما موافقم و آن یک کل کل سمی هستش (باید طرفو بگیری دنده هاشو بشکونی. با سکوت پرو میشن)
و در آخر چگونه می توانم تشخیص بدم که بحث یک فرد یک بحث کاملا قانونی و آموزشی یا یک کل کل سمی هستش؟؟؟؟

اگر تندی در این متن مشاهده می کنید ما رو ببخشید (گذشت از بزرگان است) چون حس می کنم این مقاله رابطه مستقیمی با آخرین پست من در این انجمن داره (شاید اشتباه می کنم)
  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 26 روز قبل
دمت گرم فدایی داری اقا نصیری مهندس خوشمرام itpro

اقا نصیری من خودم به شخصه از وقتی که یکی سوالی ازم میپرسه و بلد نیستم میگم نه خیلی ارامش پیدا کردم اصن یه جوری انگار رگ بطن راست قلبم باز شده

یه مسئله ای که وجود داره تو ایران همه چی تخصصی باهاش برخورد نمیشه مثلا طرف میخواد گرافیست استخدام کنه تو برگه اگهی اینارو مینویسه :
1- مسلط به تجهیزات سیسکو دارا بودن مدرک ccnp در اولویت
2- برنامه نویس حرفه ای (زبانی که دیروز سرو صدا کرد مثلا پایتون)
3- مسلط به فتوشاپ و افتر افکت (چون شرکت بغلیمون تو کار انمیشن هم هستن گفتم بیکار نباشی)
4- مجازی ساز
5- تسلط بر تمام فریم ورک های روز دنیا
و....

اقا انقد مینویسن که کسی که میخواد وارد بازار بشه واسه اینکه یه جوری خودشو به اون کار برسونه مجبور میشه به هر چیزی یه نوکی بزنه

به جان داداش رفیق دارم تو دانمارکه میگه مصی وقتی میگن برنامه نویس فلان چیز یعنی همون
وقتی میگن فتوشاپ کار یعنی فقط فتوشاپ

میگه مصی من رفتم واسه یه شرکت تو تیم پسیوشون کار کنم طرف انقد بند و بساط نشونم داده کف کردم

لپ کلام مشکل اینه که اینجا همه چی ازت میخوان و برا اثبات باید اچار بوکس باشی دیه فرانسه کار ساز نی

ولی خوب کم کم درست میشه

از دوستانی هم که بیرون متخصص هستن و ادعاشون میاد بیان اینجاکار کنن از همینجا بهشون میگم
د رفیق من ما وایسادیم تو رفتی مانخوندیم تو خوندی ما عین یه جزیره بی کس موندیم تو با همه کس خودتو از اب کشیدی اخرش چی تو اونجا نشستی و ما اینجا

به خدا اگه این itpro نبود تاحالا صد دفه خودمو خلاص کرده بودم خیال میکنی که چی خیال میکنی این itpro فقط مال منه نه به امام حسین مال همه است

اقا بیایید اینجا علمتون رو به اشتراک بزارید

خوش بگذره

  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 26 روز قبل
احمد جهلولی عزیز ، به هیچ عنوان این مطلب ارتباطی با شما و پست های شما نداره ، شما خودت میدونی عزیزی همینه که می گریزی .... D: بحث کردن اصلا اشکال نداره ، ما بحث خوب زیاد در ITPRO داریم اما بحثی که مفید هست دو تا پارامتر داره ، یک احترام متقابل و دو منطقی بودن ، مثال من و مقاله من خطاب به عزیزانی هست که نه احترام متقابل رو رعایت می کنند و خودشون رو بزرگترین ITMAN ایران می دونن و از طرفی منطقی هم نیستند و هیچوقت طاقت این رو ندارند با منطق حرفشون رد بشه ... من خودم عاشق بحث های فنی هستم و چنین مکانیزمی رو در کلاسهای خودم هم داشتم.
  • ارسال توسط:
  • زمان ارسال: 23 روز قبل
یه نکته هم هست که وقتی میخواید کل کل کنید قشنگ باید طرف مقابل رو بشناسید.بدونید چقدر سواد داره.اگه رییستون بود هیچ وقت کل کل نکنید چون شغلتون رو از دست میدید.مثلاً همین رییس من داشت از قدرت نرم افزار GIS تعریف میکرد و من هم همش تایید میکردم.آخرش یه جمله خیلی خنده دار گفت.میگفت : «GIS انقدر قدرتمنده که حتی میشه باهاش ++C هم طراحی و پیاده سازی کنی !!! » من هم تایید میکردم که بله قربان شما درست میگید خخخ
اما توی اینترنت حواستون به جایگاه طرف مقابلتون باشه.آخه توی یکی از انجمن ها که اسمش رو نمیارم با یکی راجب امنیت اوبونتو و استفاده از دستور gksudo بحث ام شد.آقا با این بنده خدا انقدر کل کل کردم و پر رویی کردم بعدش که فهمیدم طرف خیلی خفنه و توی گنو/لینوکس واسه خودش استادیه حسابی شرمنده شدم.حواسم نبود مدیرانجمنه.بدون اینکه به پروفایلش دقت کنم باهاش وارد بحث شدم.نکته اخلاقی اینکه با هر کی کل کل میکنی با رییست و مدیر انجمن کل کل نکن بچه !
برای ارسال نظر وارد شوید.